自2015年底开始,股份制银行率先开始了金融科技“跑马圈地”。随后2016年2月,招商银行子公司“招银云创”,陆续开展了金融云、基础云、数据中心咨询、大数据等业务。同年底,光大银行也成立光大科技。

2018年,国有大行也加入到这股浪潮中。 去年4月18日,作为建设银行旗下全资金融科技公司“建信金科”轰轰烈烈地宣布加入金融科技子公司的梯队,成为国有大行成立的首家银行系金融科技公司。

成立金融科技子公司,是银行立足未来推进科技银行战略的重要举措。特别是互联网金融的发展,在金融服务效率上给予传统商业银行重磅一击。此前中国光大集团董事长李晓鹏就表示,要将金融科技创新转化为业务成果,“不少银行都在做科技,但是科技不单纯是一个概念,关键在于落地和支撑银行的长远目标。”

大多数金融科技子公司是从银行内部技术部分演化发展而来。中国民生银行研究院院长黄剑辉也表示,银行系金融科技子公司的发展路径通常遵循由内到外的发展轨迹。“成立初期主要以服务集团及集团内部子公司为主,在此基础上,逐渐实现技术输出,服务同业。 ”

零壹研究院院长于百程也对新快报记者表示,成立独立的金融科技子公司,在制度、人才和激励等各方面可以更加灵活,更有利于科技实力的打造。在业务上,银行金融科技子公司首先都会服务于本行和业务合作方,其次也会将解决方案输出给中小银行机构等。

“以软件形式输出、金融云、开放平台和咨询服务是目前银行系金融科技子公司最常见的四种技术输出模式。”黄剑辉表示,各类模式均具有各自的特点及优劣势,但是长期来看,金融云和开放平台是未来银行系金融科技子公司技术输出的主要发展方向。

总之,对银行而言,成立金融科技子公司,对内可使银行的科技部门摆脱传统层级结构下的束缚,引入全新的市场激励机制,重新构建创新型的企业文化;对外可以输出金融科技能力,将科研部门由传统的成本中心转化为利润中心,在增加了研发的外部效应的同时,也拓展了银行的盈利范围。

转载至：新闻报《传统银行未来增长点：金融+科技》