企业为什么进行沙盘培训?

  学员通过从沙盘模拟培训中。模拟企业实际运行状况，了解企业的运营过程，其中涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理和团队协作等多个方面，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营直面市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在模拟过程中体悟企业经营管理的各个关键环节，掌握企业经营的重要技能和要领。

  1、了解制造企业经营所涉的各个方面因素：包括企业物流运作规则，企业财务管理，资金流向控制规则，企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则以及企业面临的市场竞争、发展机会分析和企业组织结构与岗位职责等问题的解决。

  2、了解企业经营的本质：通过沙盘模拟演示企业资本、资产和损益的过程，对企业的资产和企业的本质更为深刻的认识。进一步了解企业增加利润的关键因素和影响企业利润的因素，掌握企业成本控制需要考虑的因素和影响企业利润的因素以及扩大销售需要考虑的因素等。

  3、了解ERP核心理念：感受管理信息对称状况下的企业运作;体验统一整合的信息平台下企业运作管理功能的提升;学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能;感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用;训练信息化时代的基本管理技能。

  4、学员经过沙盘模拟培训，从中要和队员一起分析市场、发现机会、识别问题、作出决策。无论最后成功与否，学员会在这种模拟演练中，深刻体会领悟经营和管理的真谛。