课程背景员工一有不满有理无理就投诉对企业的经营和稳定造成影响，让HR和公司领导心烦！企业与员工，领导与员工，员工与员工之间的关系应形成良好的凝聚，企业未来才会有更好的发展！企业员工频繁流失，高密度的离职情况居高不下？同样是企业员工，同样带团队，为什么找不到其…
& 课程对象：中高层干部、后备管理人员& 课程目的： 管理就等于沟通！沟通问题是企业最基本的问题之一！ 深刻认识沟通的价值和意义，激发提升沟通能力的积极性； 通过训练，提升管理人员的人际沟通能力，掌握职场中沟通的自我修炼方法。& 课程目标：1－2天可结…
课程背景沟通与协作能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业稳定与发展的必要条件！ 在不断的管理实践中，我们感到企业在内部沟通上都存在或多或少的问题， 因此，如何加强组织协调，突破沟通障碍，扩大整合绩效，全面提高企业综合的工作效率等，成为大家共同关心的重要内容…
【课程背景】MTP(Management Training Program)又被译为：管理才能发展培训、管理能力训练课程。MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程，由美国空军在第二次世界大战期间发展完成，战后美军占领日本，为训练其在日本基地管理阶层，逐于1950年后…
【课程背景】对于很多班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多人不得不面对：1、上级骂，下属怨，生产现场一天忙到脚朝天，现场管理依然乱糟糟……2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我……3、手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带…
课程背景： 在社会变革的加速期，酒店行业正在发生着巨大的转变，作为中基层管理者，正在面对着更多新挑战，这包括：自身角色的复杂多变，工具资源的焕然一新，被管理群体的全然不同，培训辅导新生代员工难度升级等等。 “悉心管理，修身齐家-酒店中层管理者的四项修…
课程收益 理解初级经理心态转换 掌握角色认识与定位 初级经理的工作价值观 掌握基本管理方法与艺术 掌握职业生涯设计技巧课程对象：储备经理、员工骨干课程时间：2天（12H）第一单元：从员工到初级经理心态转换 正确认识升迁 迅速开展工作 凡事正面积极 凡事巅峰状态…
课程背景：经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，由于缺乏顶层设计，尤其中小民营企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型等死、转型找死”的困境。中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战…
【课程收益】 移动互联网影响着当今员工的行为模式和心灵观念的改变，作为现任的引领者或有抱负的领导者必须适应这一新现实，要想取得成功，扩大自己和企业的影响力，就参加《领导效能与权变艺术》的训练吧！本课程由20多年世界500强企业总经理实战经验的许文老师开发，对领导…
课程收益: 通过高互动、多案例、重实战的封闭式模拟集训，提升组织或个人的领导力帮助企业或组织走向领导与管理的崭新境界。课程特色：世界级企业的圆桌型情景式课程，世界500强企业总经理的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习…
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